应对新挑战开创新未来
——武汉道博股份有限公司召开2010年度中期务虚会
近三年来，中国房地产市场瞬息万变：2008年，金融危机加上国家紧缩政策，众多房企举步维艰；而后市场复苏，房价由反弹到反转，通货紧缩与通货膨胀魅影不断呈现；如今，“新国十条”的发布启动新一轮调控，市场再次进入了调整期，房地产业面临求新谋变的考验。未来市场将会走向何处？作为一家以房地产为主业的上市公司，道博股份应如何把握市场的脉动，迎接新的挑战？
9月24日，道博股份组织公司中高管及二级公司负责人来到“温泉之乡”咸宁进行项目考察，并于翌日在凤凰温泉大酒店召开了2010年度中期务虚会议，结合房地产业面临的宏观形势，立足道博股份现状，对公司的转型与升级进行深入探讨，公司高层就多个方面作了主题演讲。
主题一：“道博之‘道’”。演讲人：道博股份独立董事、武汉大学经济学教授伍新木先生。
伍新木教授精辟解析了金融危机的本质和中国发展模式的特点，阐述了国家未来宏观政策趋紧的调控方向，以及中国房地产业的现状和发展机遇。他认为，房地产业在未来5—10年内仍将是国家的支柱产业，道博股份应该抓住机遇，由传统房地产业进行转型。他对道博股份经营发展多元房地产业、房地产增值服务业、资本投资运营齐头并进的道路给予了肯定，并提出了具体的建议。
主题二：“应对新挑战 开创新未来”。演讲人：道博股份董事长兼总经理陈海淳先生。
陈海淳先生回顾了道博股份的发展历程，对道博股份顺应宏观环境、跟随区域发展，营造企业氛围和处理内外部关系等方面取得的成绩给予了肯定，总结了道博股份现阶段房地产开发、项目储备、业务拓展等方面情况；同时也对道博股份发展过程中遇到的瓶颈，如土地拍卖条件限制、融资难度加大、优秀人才缺乏等问题进行了分析。陈海淳董事长继而提出三项思考：一、从单纯的房地产开发商向房地产综合服务企业转型，由专业化向专业的多元化发展；二、坚持以本而立、以变而立、以异而立，鼓励创新，寻求机遇实现跨越式突破；三、充分认识房地产业的金融属性，重视发挥资本市场功能。最后陈海淳董事长对公司员工做出了期许，希望大家同心协力，忘记曾经的辉煌，重新启程，创造更美好的明天。
主题三：“向市场学习”。演讲人：道博股份规划总监王立新先生。
王立新先生研究和分析了国内地产巨头万科和万达的商业模式和发展现状，提出了“万科在转型”和“万达商业研究”的新思路，重点说明了2010年“住宅+商业”的新模式是房地产新阶段的发展元年。另外，他还通过对国内外市场的研究提出了“城市停车场投资建设管理”这个新的发展模式，对道博股份的转型升级提供了更多参考。
主题四：“地产商业模式”。演讲人：道博股份董事会秘书周家敏先生。
周家敏先生为参会人员分析了目前的资本市场环境，从土地用量、融资渠道及税收政策等方面说明房地产市场经营的估值与资本市场相背离。他采用大量的研究资料和数据，对严峻的市场环境下房地产上市企业典型的商业运作模式作了详细的介绍。
主题五：“房地产企业融资模式探讨”。演讲人：道博股份财务总监廖可亚女士。
作为资金密集型行业之一的房地产业，资金瓶颈对企业发展的严重制约日趋明显，如何解决好融资问题已经成为房地产企业的当务之急。廖可亚女士着重介绍了上市融资、银行信贷、银信合作、地产信托、地产基金五种融资方式，对其融资条件、程序、受政策影响因素、对企业的适用性等方面进行了对比和分析，并以实际案例加以说明。
之后，当代集团公司董事张小东先生就人民币国际化进程对区域经济的影响、人口老龄化对房地产市场的影响、如何增强企业的核心竞争力等方面做了精彩分析。与会人员还围绕房地产创新业务、企业制度和企业文化建设等方面进行了热烈讨论。
回顾道博股份的发展历程，几度辉煌，几多艰辛。自1992年成立以来，道博股份曾连续三年被武汉市人民政府认定为本市50户重点企业之一，也曾在市场经济的大潮中经历过无数阵痛。从多次产业转型到如今专注房地产行业，辉煌与艰辛铸就了道博今天的坚定从容，波澜不惊。面对复杂的市场形势，道博股份充分认识到，随着企业的不断发展壮大，转型和升级是必然趋势，道博股份必须立足长远，与时俱进，及时制定新的战略决策。道博股份将以人为本，不断创新，从单纯的房地产开发商向房地产综合服务企业转型，由专业化向专业的多元化发展，向“做中国最好的房地产企业”的目标稳步前行。
希望与困难同在，挑战和机遇并存，在困难中迎接希望，在挑战中把握机遇，道博股份的明天一定会更加辉煌！
